1) -
Nel modello di struttura elementare:
mancano gli organi direttivi.
il
capo tecnico ha funzione direttiva e di controllo.
l'imprenditore ha la funzione istituzionale, direttiva e di controllo.
2) - Il
seguente organigramma:
divide
gli organi istituzionali in più organi direttivi.
illustra
chiaramente il fatto che il singolo operaio può ricevere contemporaneamente gli
ordini da quattro direttori.
divide gli organi direttivi ed operativi secondo il criterio delle funzioni.
3) -
Gli elementi caratteristici di una struttura funzionale sono:
la
facilità di misurare la redditività del singolo prodotto, data la elevata
specializzazione raggiunta dagli operai.
la
divisione del lavoro in processi che siano della medesima specie.
la
garanzia della rapidità delle scelte e la visione globale della situazione
aziendale da parte dei direttori di ogni funzione.
4) -
La seguente figura:
è
un organigramma di una impresa funzionale ad un solo prodotto.
è l'organigramma di una struttura elementare.
rappresenta i compiti e le mansioni dell'imprenditore, quale organo
istituzionale.
5) -
Il modello di struttura elementare:
pone
in risalto la figura dell'imprenditore, che condiziona fortemente i dipendenti
con la sua personalità.
ha lo svantaggio di essere lento a causa dello scarso coordinamento dei
dipendenti.
divide
il lavoro degli organi operativi in base alle funzioni di ogni organo.
6) - La
struttura elementare:
è
fortemente di tipo gerarchico in quanto gli ordini vengono impartiti
direttamente dall'imprenditore.
crea
economie di scala, grazie alla elevata specializzazione degli operai.
suddivide
il potere tra più organi direttivi, in base alle funzioni.
7) -
Una azienda produce le seguenti linee di prodotti: auto, aeromobili, prodotti
per l'igiene personale, latticini e mozzarelle, assicurazioni sulla vita:
è
preferibile adottare una struttura elementare, in quanto il singolo imprenditore
garantisce la massima efficacia e rapidità delle scelte.
si
può adottare tranquillamente il modello funzionale, in base alla funzione
produzione, funzione acquisti, funzione, vendite, funzione personale.
nessuno
dei due modelli di sopra può essere adottato, ma occorre ricorrere a modelli
idonei ad aziende con molti prodotti.
8) -
Una azienda automobilistica produce diversi tipi di auto:
è
preferibile adottare una struttura elementare, in quanto il singolo imprenditore
garantisce la massima efficacia e rapidità delle scelte.
si
può adottare tranquillamente il modello funzionale, in base alla funzione
produzione, funzione acquisti, funzione, vendite, funzione personale.
nessuno dei due modelli di
sopra può essere adottato, ma occorre ricorrere a modelli idonei ad aziende con
molti prodotti.
9) -
Nel modello funzionale:
è
facile quantizzare i rendimenti di ogni prodotto, imputando i costi a ciascuna
funzione.
si
ottengono elevati rendimenti operativi, grazie alla specializzazione del
personale impiegato.
si
ottiene una elevata innovazione dei prodotti, grazie alla visione globale che i
dipendenti hanno degli obiettivi aziendali.
10) -
Il seguente organigramma:
illustra
chiaramente il fatto che il singolo operaio può ricevere contemporaneamente gli
ordini da quattro direttori.
divide
gli organi istituzionali in più organi direttivi.
indica la concentrazione del potere in mano all'unico imprenditore.
Il
punteggio sufficiente è: 6 su dieci.
Se hai ottenuto un punteggio
minore di 6 devi ripassare le lezioni precedenti.
